El sector comercial de Culiacán se prepara para enfrentar los meses más críticos del año ante una combinación de inseguridad, factores climáticos y el receso administrativo, lo que llevaría a un recorte de personal de aproximadamente 2 mil trabajadores durante los meses de junio y julio.
Óscar Sánchez Beltrán, presidente de la Unión de Comerciantes de Culiacán, calificó la situación actual como una tormenta para el empresariado local.
“Estamos anunciando que en los próximos dos meses, lo que es junio y julio, se estarán generando más cierre de negocios y estaremos por realizar un segundo recorte de personal de alrededor de 2 mil trabajadores”, informó Sánchez Beltrán.
Según explicó, a la disminución de la economía provocada por la inseguridad y la violencia en la ciudad, se le suman factores cíclicos como el fin del ciclo escolar, las vacaciones de la burocracia en los tres niveles de gobierno y las condiciones climáticas de calor y lluvias.
“Tenemos que disminuir la fuerza laboral para poder sobrellevar estos meses y que los gastos operativos de los negocios no sean muy gravosos y puedan permanecer abiertos”, señaló.
De acuerdo con un segundo mapeo realizado por la organización el pasado 15 de abril, la situación de cierre de establecimientos se ha acelerado.
El estudio, que analizó 100 avenidas principales y 50 colonias representativas de Culiacán, reveló que cerca de 3 mil negocios, tanto formales como informales, han bajado sus cortinas de manera definitiva.
Esta tendencia refleja una percepción de desaliento entre los comerciantes, quienes optan por cerrar antes de seguir agotando sus recursos ante la expectativa de meses con ventas mínimas, un fenómeno similar a la desbandada ocurrida en enero pasado.
Contrario a lo que ocurre en otras fechas festivas, el sector comercial no proyecta un alivio financiero con la celebración del Día del Padre.
Sánchez Beltrán precisó que, históricamente, esta fecha suele pasar desapercibida en Culiacán, generando ventas normales o incluso muy bajas para los negocios de mercancías diversas.
“No podemos contar con el festejo del Día del Padre como una posibilidad de repunte”, afirmó.
Aclaró que solo el giro de alimentos preparados, restaurantes y mercados de alimentos frescos podría registrar una actividad ligeramente superior.
Pese al panorama crítico, el reporte de la Unión de Comerciantes destacó un aspecto positivo, y es la apertura de 19 nuevos negocios desde el 10 de enero a la fecha en las zonas observadas.
De estos nuevos proyectos, el 80 por ciento se dedica al ramo de los alimentos preparados.
Aunque los datos corresponden a una muestra de 50 asentamientos representativos por su potencial comercial, reflejan la intención de nuevos emprendedores por mantenerse activos en medio de la crisis económica que atraviesa el municipio.
CULIACÁN._ La Alcaldesa de Culiacán, Ana Miriam Ramos Villarreal, entregó cheques a integrantes del grupo “Mujeres Sinaloenses”, conformado por 12 emprendedoras que recibieron financiamiento para fortalecer y hacer crecer sus negocios.
Los apoyos otorgados forman parte del programa Mujeres Emprendedoras por el Bienestar que impulsa el Gobierno Municipal.
Durante el evento, la Alcaldesa destacó que esta entrega representa la continuidad de una estrategia que busca impulsar la economía de las mujeres mediante el acceso a créditos accesibles para el desarrollo de actividades productivas.
“Hoy continuamos con estos grupos; son nuevamente 12 mujeres, igual que la semana pasada. En esta ocasión se trata de emprendedoras dedicadas al cuidado del cabello, manicure y pedicure, así como a la comercialización de alimentos. Son mujeres trabajadoras que buscan fortalecer sus negocios y mejorar sus ingresos familiares”, expresó.
Ramos Villarreal detalló que, desde el inicio del programa, el Ayuntamiento ha invertido alrededor de 15 millones de pesos, mientras que la dispersión total de recursos a través de las instituciones bancarias supera los 143 millones de pesos.
El grupo beneficiado en esta ocasión recibió un monto global de 108 mil pesos, recursos que serán destinados al fortalecimiento de diversos giros comerciales y de servicios.
Las integrantes del grupo “Mujeres Sinaloenses” beneficiadas son: Erika Guadalupe Martínez, Daniela del Carmen Barraza, María Aurora García Castelo, Mayra Frayre Frayre, Alma Rebeca Gómez Corona, Sara Elena Olivas Salazar, Manuela Evelia Martínez Beltrán, Nayele Carolina Rodríguez Frayre, Lizbeth Berenice Burgos Ríos, Ana María Padilla Adame, Tania Rosaura López Suárez y Yessica Hildelisa Angulo Mora.
En representación de las beneficiarias, Yessica Hildelisa Angulo Mora, propietaria de una peluquería, agradeció el apoyo recibido a través de este programa y destacó el impacto positivo que ha tenido en su negocio.
Explicó que el financiamiento le permitió adquirir un equipo de aire acondicionado de mayor capacidad, mejorando las condiciones tanto para sus clientes como para el personal que labora en el establecimiento.
“Aquí, en la peluquería, teníamos un aire acondicionado con el que empezamos, pero ya no era suficiente y pasábamos mucho calor. Gracias a este financiamiento pude comprar uno de mayor capacidad y ahora tanto nuestros clientes como nosotros estamos más cómodos. Me siento muy agradecida con mis compañeras del grupo Mujeres Sinaloenses porque, gracias a ellas y a este esfuerzo conjunto, hoy la presidenta puede estar aquí en nuestra peluquería”, expresó.
Dos meses antes del silbatazo que dará inicio al Mundial de futbol, Airbnb puso en marcha su nueva jugada: incentivos de 750 dólares para convencer a personas que viven en alguna de las 16 ciudades sede en México, Canadá y Estados Unidos para que transformen su vivienda en un alojamiento temporal para goce y disfrute de los miles de aficionados que asistirán al torneo.
Aunque Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey son visibles como grandes destinos, este reportaje revela que la plataforma digital de hospedaje se ha expandido para dominar sitios turísticos de playa en el Caribe y el Pacífico, así como ciudades coloniales y pequeños municipios. Mientras se discute la regulación de Airbnb en las grandes metrópolis, el gigante turístico ha conquistado el resto del país.
Los datos inéditos sobre la plataforma de alojamientos en México fueron obtenidos por Inside Airbnb, un proyecto activista de datos abiertos que busca visibilizar el impacto que tiene el gigante turístico en el mundo, mediante la técnica de web scraping, al sistematizar de forma masiva los anuncios de Airbnb visibles en la plataforma entre junio y septiembre de 2025. La base de datos fue compartida en exclusiva con Quinto Elemento Lab.
“Airbnb se ha convertido en una herramienta económica para incentivar la conversión de viviendas en alojamiento turístico”, aseguró el fundador de Inside Airbnb, Murray Cox.
La expansión de la empresa de alojamientos ya abarca mil 455 municipios de México, que equivalen al 59 por ciento de los que hay en el País. En esos lugares existen más de 254 mil viviendas que operan completa o parcialmente como Airbnb, además de 40 mil alojamientos anunciados en la plataforma que en realidad son cuartos de hotel.
La propagación del negocio ha encendido las alarmas entre las autoridades. En la Ciudad de México se ha intentado limitar a Airbnb más allá del cobro de impuestos: la Ley de Turismo local ordena crear un registro de anfitriones y hospedajes obligatorio, establece un máximo de tres alojamientos en posesión de cada persona física o moral, e impone un límite al número de noches por año que pueden ser usados como hospedaje temporal.
Esta regulación se pondrá a prueba en las siguientes semanas: tras ser frenada por un caudal de amparos promovidos por anfitriones —e incluso uno presentado por Airbnb— el 22 de mayo pasado el gobierno de la Ciudad de México inició la operación del padrón, avisando que los anfitriones tendrán solo 30 días para registrarse.
El Mundial, cuyas sedes nacionales serán en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, va a disparar todavía más este crecimiento. La empresa estima que uno de cada seis huéspedes en México, Canadá y Estados Unidos reservará con Airbnb por primera vez durante el torneo. Para fomentar la conversión de viviendas en hospedaje temporal durante la justa deportiva, Airbnb ofreció incentivos de 750 dólares y una calculadora de ingresos estimados con atractivos pronósticos expresados en frases como: “Tu casa puede darte 7 mil 478 dólares durante la Copa del Mundo”.
Airbnb ofrece más de ocho millones de hospedajes en el mundo, de los que el 62 por ciento pertenece a personas con, al menos, dos propiedades anunciadas. Para Inside Airbnb estos son “anfitriones comerciales”, pues al contar con más de un alojamiento no son dueños que compartan un hogar propio, el objetivo que dio origen a la empresa.
En México, los anfitriones con solo uno o dos anuncios, aunque representan el 81 por ciento del total de los propietarios, administran el 44 por ciento de los alojamientos disponibles. El 33 por ciento de los alojamientos pertenece a anfitriones con entre tres y nueve anuncios en la plataforma. El 23 por ciento restante de las unidades de hospedaje es administrado por anfitriones con al menos 10 alojamientos cada uno, y ellos representan apenas el 2.5 por ciento del total de anfitriones.
Muchas de estas personas físicas y morales no son dueñas de los inmuebles; sirven como intermediarios y administradores de los hospedajes para que cualquier inversionista pueda comprar propiedades y ganar dinero rentándolas sin preocuparse por su limpieza, mantenimiento, o incluso sin haberlas visitado nunca.
Existe también un reducido grupo de 30 grandes anfitriones comerciales con más de 110 alojamientos, entre los que figuran empresas trasnacionales, empresarios con negocios de bienes raíces y hoteles. A mediados de 2025, estos propietarios controlaban en total 6 mil 164 casas, departamentos y cuartos de hotel.
Un ejemplo de la dominancia de grandes anfitriones comerciales es Homirent, una empresa que registra en la plataforma 839 alojamientos en 28 complejos distribuidos en Ciudad de México, Querétaro, Mérida, Tulum y Cancún. También hay casos como el de Inmuebles Bamboo, que cuenta con 146 alojamientos distribuidos en 12 municipios.
Además de empresas nacionales, existen compañías trasnacionales en este negocio. Vacasa, por ejemplo, es una firma estadounidense que cuenta con 382 alojamientos y tiene presencia en estados como Baja California, Jalisco, Nayarit, Oaxaca, Yucatán y Quintana Roo. Airbnb es solo una parte del negocio de esta compañía, pues la firma de bienes raíces controla más de 40 mil inmuebles en Estados Unidos, Canadá, México, Belice y Costa Rica.
Un ejemplo de la dominancia de grandes anfitriones comerciales es Homirent, una empresa que registra en la plataforma 839 alojamientos en 28 complejos distribuidos en Ciudad de México, Querétaro, Mérida, Tulum y Cancún. También hay casos como el de Inmuebles Bamboo, que cuenta con 146 alojamientos distribuidos en 12 municipios.
Además de empresas nacionales, existen compañías trasnacionales en este negocio. Vacasa, por ejemplo, es una firma estadounidense que cuenta con 382 alojamientos y tiene presencia en estados como Baja California, Jalisco, Nayarit, Oaxaca, Yucatán y Quintana Roo. Airbnb es solo una parte del negocio de esta compañía, pues la firma de bienes raíces controla más de 40 mil inmuebles en Estados Unidos, Canadá, México, Belice y Costa Rica.
El gigante del turismo pronto podría ser obligado a cumplir nuevas regulaciones en México: la Suprema Corte de Justicia de la Nación aceptó el 5 de marzo pasado analizar un recurso legal para determinar si la Ciudad de México puede limitar el número de días que las personas rentan sus propiedades y cuántas pueden tener en la plataforma. El resultado de ese proceso tendrá un impacto a nivel nacional, pues marcará la pauta sobre cómo se puede regular a plataformas como Airbnb.
“En Playa del Carmen creemos en el turismo y en la inversión, pero también creemos en el derecho de las familias a vivir en comunidades ordenadas, seguras y con calidad de vida. La regulación de las rentas vacacionales busca precisamente equilibrar ambos intereses”, aseguró la Alcaldesa de Playa, Estefanía Mercado.
Desde diciembre pasado, todos los alojamientos de corta estancia en ese municipio de la Riviera Maya deben solicitar una licencia para operar. La reforma a la Ley de Hacienda Municipal establece la obligación del trámite, pero según las declaraciones de la Alcaldesa, las viviendas en zonas de uso habitacional exclusivo no podrán ser utilizadas como Airbnb y, después de un periodo de regularización voluntario, quienes operen estos alojamientos fuera de norma serán acreedores a clausuras y multas.
El centro de Playa del Carmen es la zona del País con mayor concentración de Airbnb por vivienda: prácticamente hay la misma cantidad de alojamientos de corta estancia que de espacios habitacionales registrados en el censo de 2020 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el dato más actual. En otras colonias de Playa del Carmen, Tulum, Puerto Vallarta y Bahía de Banderas, la empresa opera en la mitad o más del número de viviendas que había en 2020.
En algunos lugares de México, la expansión de la multinacional ha sido tan grande que ahora se cuentan más anuncios en su plataforma que viviendas registradas en el censo de 2020; esto sucede en 138 colonias del País, como Zona Dorada en Mazatlán o el barrio Centro en Los Cabos.
El gigante del turismo pronto podría ser obligado a cumplir nuevas regulaciones en México: la Suprema Corte de Justicia de la Nación aceptó el 5 de marzo pasado analizar un recurso legal para determinar si la Ciudad de México puede limitar el número de días que las personas rentan sus propiedades y cuántas pueden tener en la plataforma. El resultado de ese proceso tendrá un impacto a nivel nacional, pues marcará la pauta sobre cómo se puede regular a plataformas como Airbnb.
“En Playa del Carmen creemos en el turismo y en la inversión, pero también creemos en el derecho de las familias a vivir en comunidades ordenadas, seguras y con calidad de vida. La regulación de las rentas vacacionales busca precisamente equilibrar ambos intereses”, aseguró la Alcaldesa de Playa, Estefanía Mercado.
Desde diciembre pasado, todos los alojamientos de corta estancia en ese municipio de la Riviera Maya deben solicitar una licencia para operar. La reforma a la Ley de Hacienda Municipal establece la obligación del trámite, pero según las declaraciones de la Alcaldesa, las viviendas en zonas de uso habitacional exclusivo no podrán ser utilizadas como Airbnb y, después de un periodo de regularización voluntario, quienes operen estos alojamientos fuera de norma serán acreedores a clausuras y multas.
El centro de Playa del Carmen es la zona del País con mayor concentración de Airbnb por vivienda: prácticamente hay la misma cantidad de alojamientos de corta estancia que de espacios habitacionales registrados en el censo de 2020 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el dato más actual. En otras colonias de Playa del Carmen, Tulum, Puerto Vallarta y Bahía de Banderas, la empresa opera en la mitad o más del número de viviendas que había en 2020.
En algunos lugares de México, la expansión de la multinacional ha sido tan grande que ahora se cuentan más anuncios en su plataforma que viviendas registradas en el censo de 2020; esto sucede en 138 colonias del País, como Zona Dorada en Mazatlán o el barrio Centro en Los Cabos.
La concentración de los alojamientos de corta estancia ocasiona el encarecimiento de la vivienda porque los habitantes de las colonias más atractivas para el turismo no pueden adquirir o rentar propiedades en estas zonas; tampoco pueden cubrir los costos de los servicios y productos cada vez más caros.
“Esta cadena inicia con la elevación del precio del suelo, eso sube los impuestos de catastro, lo cual aumenta el precio de los alquileres. Los propios residentes deciden vender o alquilar. La demanda de agua y alimentos es muy elevada. Las tiendas que distribuyen alimentos los encarecen cada vez más. La vida dentro de estos sitios se encarece muchísimo y eso genera desplazamientos”, explica Patricia Olivera Martínez, investigadora del Colegio de Geografía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
El caso más dramático es Tulum: el último censo del INEGI contó casi 22 mil viviendas en 2020, mientras que el pequeño municipio caribeño albergaba 12 mil alojamientos de corta estancia en 2025. Hoy en día, sin contar los anuncios que pueden ser hoteles, el 45 por ciento de las viviendas de este municipio se oferta en Airbnb.
Esta expansión de la empresa turística no solo está ocurriendo en los destinos de playa: en Mazamitla, un pueblo mágico en la sierra de Jalisco con 14 mil habitantes y 7 mil 270 viviendas, hay mil 874 Airbnb. Otros casos de municipios con una alta presencia de hospedajes temporales son León con 2 mil 387, Aguascalientes con 2 mil 174, y Hermosillo con mil 937.
En la colonia Roma Norte en la Alcaldía Cuauhtémoc de la capital del País hay un Airbnb por cada cinco viviendas. En total hay 2 mil 797, el mayor número para un solo barrio. Otras 14 colonias, ubicadas en ocho municipios del País, también superan el millar de viviendas convertidas en espacios de corta estancia para el turismo; cuatro de ellas están también en la misma Alcaldía: Hipódromo, Juárez, Cuauhtémoc y el Centro. Los centros históricos de Playa del Carmen, Bahía de Banderas, Oaxaca, Monterrey y Mérida también forman parte de este grupo de colonias con alta concentración de Airbnb.
La concentración de los alojamientos de corta estancia ocasiona el encarecimiento de la vivienda porque los habitantes de las colonias más atractivas para el turismo no pueden adquirir o rentar propiedades en estas zonas; tampoco pueden cubrir los costos de los servicios y productos cada vez más caros.
“Esta cadena inicia con la elevación del precio del suelo, eso sube los impuestos de catastro, lo cual aumenta el precio de los alquileres. Los propios residentes deciden vender o alquilar. La demanda de agua y alimentos es muy elevada. Las tiendas que distribuyen alimentos los encarecen cada vez más. La vida dentro de estos sitios se encarece muchísimo y eso genera desplazamientos”, explica Patricia Olivera Martínez, investigadora del Colegio de Geografía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
El caso más dramático es Tulum: el último censo del INEGI contó casi 22 mil viviendas en 2020, mientras que el pequeño municipio caribeño albergaba 12 mil alojamientos de corta estancia en 2025. Hoy en día, sin contar los anuncios que pueden ser hoteles, el 45 por ciento de las viviendas de este municipio se oferta en Airbnb.
Esta expansión de la empresa turística no solo está ocurriendo en los destinos de playa: en Mazamitla, un pueblo mágico en la sierra de Jalisco con 14 mil habitantes y 7 mil 270 viviendas, hay mil 874 Airbnb. Otros casos de municipios con una alta presencia de hospedajes temporales son León con 2 mil 387, Aguascalientes con 2 mil 174, y Hermosillo con mil 937.
En la colonia Roma Norte en la Alcaldía Cuauhtémoc de la capital del País hay un Airbnb por cada cinco viviendas. En total hay 2 mil 797, el mayor número para un solo barrio. Otras 14 colonias, ubicadas en ocho municipios del País, también superan el millar de viviendas convertidas en espacios de corta estancia para el turismo; cuatro de ellas están también en la misma Alcaldía: Hipódromo, Juárez, Cuauhtémoc y el Centro. Los centros históricos de Playa del Carmen, Bahía de Banderas, Oaxaca, Monterrey y Mérida también forman parte de este grupo de colonias con alta concentración de Airbnb.
La concentración de Airbnb es parte de un fenómeno que académicos y activistas han llamado “turistificación”: el arribo masivo de turistas y migrantes de Norteamérica y Europa, acompañado de desarrollos inmobiliarios exclusivos, complejos turísticos, viviendas de uso temporal, y un mercado de bienes y servicios para esta población con mayor poder adquisitivo.
La turistificación ha afectado a ciudades coloniales como Mérida, San Miguel de Allende y Oaxaca. Ahí, los gobiernos han invertido intensivamente para renovar sus centros históricos y hacerlos ideales para los visitantes extranjeros.
Vanessa Castillo Romero, investigadora de la Universidad Autónoma de Sinaloa, recuerda cómo este fenómeno empezó a ocurrir en Mazatlán: “El Centro Histórico se empezó a turistificar desde hace décadas. A finales de 2016 y 2017 fueron las obras de demolición y ampliación de banquetas, y reducción de calles solamente en la zona que se tenía perfilada para ser turística”.
En el Centro Histórico y en el malecón de Mazatlán —que recorre unos 20 kilómetros de playa— hay más de mil 800 Airbnb. La renovación llegó, pero solo para los turistas, según Castillo.
Tulum, el exclusivo resort en el Caribe mexicano, tiene algunos de los alojamientos más caros de todo el País. Por ejemplo, uno de los hospedajes en el complejo Azulik ─un hotel boutique con casi cincuenta villas, donde se han hospedado personalidades como Paris Hilton y Leonardo DiCaprio─ ofrece una estadía mínima obligatoria de cinco noches por 1 millón 150 mil pesos.
Azulik es un laberinto de casas ondulantes y orgánicas, construidas como nidos de pájaro con ventanas irregulares y separadas por caminos serpenteantes. El sitio web del hotel promociona “experiencias de alta cocina sobre la jungla” y ceremonias casi religiosas para degustación de mezcal. Sin embargo, es sólo uno de 300 puntos anunciados en Airbnb en la franja más exclusiva de la costa caribeña, donde el precio promedio por noche es de 10 mil 200 pesos.
La concentración de Airbnb es parte de un fenómeno que académicos y activistas han llamado “turistificación”: el arribo masivo de turistas y migrantes de Norteamérica y Europa, acompañado de desarrollos inmobiliarios exclusivos, complejos turísticos, viviendas de uso temporal, y un mercado de bienes y servicios para esta población con mayor poder adquisitivo.
La turistificación ha afectado a ciudades coloniales como Mérida, San Miguel de Allende y Oaxaca. Ahí, los gobiernos han invertido intensivamente para renovar sus centros históricos y hacerlos ideales para los visitantes extranjeros.
Vanessa Castillo Romero, investigadora de la Universidad Autónoma de Sinaloa, recuerda cómo este fenómeno empezó a ocurrir en Mazatlán: “El Centro Histórico se empezó a turistificar desde hace décadas. A finales de 2016 y 2017 fueron las obras de demolición y ampliación de banquetas, y reducción de calles solamente en la zona que se tenía perfilada para ser turística”.
En el Centro Histórico y en el malecón de Mazatlán —que recorre unos 20 kilómetros de playa— hay más de mil 800 Airbnb. La renovación llegó, pero solo para los turistas, según Castillo.
Tulum, el exclusivo resort en el Caribe mexicano, tiene algunos de los alojamientos más caros de todo el País. Por ejemplo, uno de los hospedajes en el complejo Azulik ─un hotel boutique con casi cincuenta villas, donde se han hospedado personalidades como Paris Hilton y Leonardo DiCaprio─ ofrece una estadía mínima obligatoria de cinco noches por 1 millón 150 mil pesos.
Azulik es un laberinto de casas ondulantes y orgánicas, construidas como nidos de pájaro con ventanas irregulares y separadas por caminos serpenteantes. El sitio web del hotel promociona “experiencias de alta cocina sobre la jungla” y ceremonias casi religiosas para degustación de mezcal. Sin embargo, es sólo uno de 300 puntos anunciados en Airbnb en la franja más exclusiva de la costa caribeña, donde el precio promedio por noche es de 10 mil 200 pesos.
Las playas ofrecen los alojamientos más caros. El fraccionamiento El Pedregal en Cabo San Lucas, Baja California Sur, es un desarrollo lujoso con casas espaciosas de hasta seis y nueve recámaras, que se venden en sitios de bienes raíces por montos que van desde los 8 hasta los 225 millones de pesos. El precio promedio por una noche en un alojamiento temporal supera los 25 mil pesos. Excluyendo los hoteles, la playa de Cabo San Lucas cuenta con 2 mil 200 alojamientos, algunos de ellos entre los más caros del país.
Sin embargo, diversos barrios del interior de las ciudades también están bajo asedio. La colonia Hipódromo de la Ciudad de México es un buen ejemplo: hay mil 659 Airbnb en sus 7 mil 643 casas y departamentos. Con un precio promedio por noche de 2 mil 340 pesos, un inquilino tendría que pagar 70 mil pesos mensuales para competir con los ingresos que ofrece un Airbnb ocupado a diario. Este es uno de los motivos por los que muchos dueños convierten sus propiedades en alojamientos turísticos.
Esta conversión de viviendas en alojamientos ha detonado una carrera mundial por diseñar políticas públicas que puedan controlar los impactos negativos de la plataforma. Por ejemplo, el Congreso de Jalisco está por discutir iniciativas relacionadas con el límite del número de noches que puede usarse un Airbnb anualmente, como un eco a la regulación aprobada en la Ciudad de México.
Igualmente, las regulaciones de Playa del Carmen se inspiran en políticas como las aplicadas en Nueva York y Barcelona, donde se ha determinado prohibir la existencia de alojamientos de corta estancia en algunas zonas residenciales. Cada ciudad del mundo está pensando en cómo ponerle un portero a Airbnb, aunque, al menos hasta la fecha, la trasnacional turística le ha metido gol a México en todas las canchas.
Las playas ofrecen los alojamientos más caros. El fraccionamiento El Pedregal en Cabo San Lucas, Baja California Sur, es un desarrollo lujoso con casas espaciosas de hasta seis y nueve recámaras, que se venden en sitios de bienes raíces por montos que van desde los 8 hasta los 225 millones de pesos. El precio promedio por una noche en un alojamiento temporal supera los 25 mil pesos. Excluyendo los hoteles, la playa de Cabo San Lucas cuenta con 2 mil 200 alojamientos, algunos de ellos entre los más caros del país.
Sin embargo, diversos barrios del interior de las ciudades también están bajo asedio. La colonia Hipódromo de la Ciudad de México es un buen ejemplo: hay mil 659 Airbnb en sus 7 mil 643 casas y departamentos. Con un precio promedio por noche de 2 mil 340 pesos, un inquilino tendría que pagar 70 mil pesos mensuales para competir con los ingresos que ofrece un Airbnb ocupado a diario. Este es uno de los motivos por los que muchos dueños convierten sus propiedades en alojamientos turísticos.
Esta conversión de viviendas en alojamientos ha detonado una carrera mundial por diseñar políticas públicas que puedan controlar los impactos negativos de la plataforma. Por ejemplo, el Congreso de Jalisco está por discutir iniciativas relacionadas con el límite del número de noches que puede usarse un Airbnb anualmente, como un eco a la regulación aprobada en la Ciudad de México.
Igualmente, las regulaciones de Playa del Carmen se inspiran en políticas como las aplicadas en Nueva York y Barcelona, donde se ha determinado prohibir la existencia de alojamientos de corta estancia en algunas zonas residenciales. Cada ciudad del mundo está pensando en cómo ponerle un portero a Airbnb, aunque, al menos hasta la fecha, la trasnacional turística le ha metido gol a México en todas las canchas.
Créditos de las gráficas: Eduardo Mota / alkimiko Labs
Como reconocimiento a su gran trabajo y dedicación, FIGLOSNTE 27 destaca la labor de 376 socios que han concluido su ciclo laboral tras décadas de servicio en el sector educativo.
La ceremonia realizada el 3 de junio de 2026 en el Centro de Convenciones de Mazatlán, formó parte de la XXXII Entrega del beneficio por el cumplimiento del tiempo laboral de Jubilación y XXXI Pago del beneficio de Retiro del servicio de sector educativo, donde asistieron socios con 28 o 30 años de servicio laboral y trabajadores que se retiraron antes de cumplir la edad laboral requerida, recibiendo su estímulo económico. En este magno evento, se contó con la presencia de la Presidenta Municipal de Mazatlán, Lic. Estrella Palacios Domínguez, la Diputada Federal Integrante de la XLVI Legislatura por Morena, la Mtra. Karina Isabel Martínez Montaño, así como por representantes de las autoridades gubernamentales, municipales y otros invitados especiales.
El pago total de este beneficio fue por más de 79.4 MDP, gracias al aporte de todos los socios y su constante compromiso ante el Fideicomiso.
“Sin duda uno de los momentos más valiosos es ver a nuestras compañeras y compañeros culminar una vida de servicios, este respaldo es un reconocimiento a su historia y esfuerzo. Invito a todos los compañeros a formar parte de este noble programa denominado FIGLOSNTE 27”.
Esto es una muestra que FIGLOSNTE 27, a lo largo de su trayectoria y permanencia en el estado de Sinaloa continua apoyando a sus socios como un pilar clave para la consolidación del magisterio.
MAZATLÁN._ Aunque organismos empresariales han advertido el cierre de cientos de comercios en Sinaloa a causa de la crisis económica y de inseguridad, la Secretaría de Economía estatal reconoció que no cuenta con una cifra oficial sobre la magnitud del problema.
El titular de esta dependencia, Feliciano Castro Meléndrez, señaló que sería muy “aventurado” emitir un dato estadístico desde la secretaría, pese a admitir que sí se han registrado cierres de establecimientos en municipios como Culiacán y Mazatlán.
En este sentido, explicó que el cierre de negocios responde a dos factores principales, siendo uno la dinámica natural del mercado y, el otro, el impacto que ha generado la violencia e inseguridad en la actividad económica de la entidad.
“En realidad no hay una cifra formalmente definida. En ese sentido, por supuesto que se han cerrado algunos establecimientos en diversos giros, pero son dos las explicaciones. La variable principal tiene que ver con la dinámica del mercado y la segunda, la coyuntura de violencia e inseguridad ha tenido sus impactos sin duda alguna”, comentó.
El titular de Economía admitió que la situación representa un reto importante para el estado, asegurando que el Gobierno busca impulsar medidas para apoyar la reactivación de pequeñas y medianas empresas.
Asimismo, detalló que recientemente se firmó un convenio entre el Gobierno del Estado, el Ayuntamiento de Culiacán y Nacional Financiera, con el objetivo de facilitar créditos para empresarios.
“Se trata de generar condiciones a partir de políticas de crédito que puedan reactivar algunos de estos comercios, justo por eso hace días firmamos un convenio para poder generar iniciativas para que empresarios medianos y pequeños puedan adquirir créditos”, dijo.
De esta forma, Castro Meléndrez comentó que a raíz de estos convenios se cuenta con una bolsa que supera los 400 millones de pesos, lo que podría traducirse en alrededor de más de 350 créditos para empresas, dependiendo de los montos que se otorguen.
El funcionario señaló que el programa Red Fosin dispone actualmente de 12.5 millones de pesos en microcréditos de aproximadamente 25 mil pesos para pequeños negocios.
Además, informó que próximamente se pondrá en marcha el programa Equipa Sinaloa, mediante el cual se invertirán cerca de 20 millones de pesos para adquirir alrededor de 240 equipos destinados a emprendedores, tianguistas y microempresas.
De tal forma que este tipo de apoyos buscan fortalecer el autoempleo y mejorar las condiciones de trabajo de familias que dependen de pequeños negocios para generar ingresos, según señaló.
Finalmente, Castro Meléndrez reiteró que, aunque la Secretaría de Economía reconoce afectaciones en el sector comercial derivadas de la situación actual que vive Sinaloa, no existe una estadística oficial que permita determinar cuántos negocios han cerrado en la entidad.
La situación económica en Sinaloa continúa deteriorándose ante el impacto combinado de la inseguridad y la falta de condiciones para la actividad productiva, advirtió la presidenta de Coparmex en el estado, Martha Elena Reyes Zazueta, quien informó que alrededor del 45 por ciento de las empresas han suspendido operaciones.
Durante un posicionamiento público, la dirigente empresarial señaló que únicamente en Culiacán se registró el cierre de 934 establecimientos en el último año, cifra que refleja la presión que enfrentan comerciantes y emprendedores ante el contexto actual.
Reyes Zazueta advirtió que el panorama podría empeorar en los próximos meses, especialmente durante las temporadas de verano y fin de año, periodos en los que prevén una nueva ola de cierres de negocios debido a la incertidumbre económica y los problemas de seguridad que persisten en la entidad.
“Afectando en miedo, incertidumbre y desmotivación, porque imagínate cuántos empresarios no están preocupados que pueden ser los siguientes, pero a parte los clientes dicen ‘cómo tenemos esa certeza de ir a consumir a un restaurante o ir a una tienda si no hay esa seguridad que nos defienda’, ¿ dónde estaba la Policía Estatal, Municipal?”, expresó.
La presidenta de Coparmex en Sinaloa cuestionó que hasta el momento no exista una estrategia integral por parte de las autoridades estatales para enfrentar de manera simultánea la crisis económica y la violencia que afecta distintas regiones de Sinaloa.
Indicó que las micro, pequeñas y medianas empresas representan uno de los principales motores de empleo en el estado, ya que cada nuevo negocio puede generar entre dos y cinco fuentes de trabajo directas.
Por ello, pidió al Gobierno estatal impulsar programas de apoyo para emprendedores, incluyendo acceso a financiamiento, incentivos fiscales y reducción de trámites administrativos.
Asimismo, alertó sobre el riesgo de que más familias sinaloenses opten por abandonar la entidad ante la falta de oportunidades laborales y las dificultades para sostener actividades económicas.
“La gente cuando los han recortado, lo que hace es autoemplearse, entonces necesitamos ese autoempleo seguirlo fortaleciendo porque nosotros hemos dicho como Coparmex que la única manera de salir de esta crisis será primero impulsando a los emprendedores”, dijo.
En cuanto al tema de seguridad, Reyes Zazueta compartió cifras correspondientes al actual periodo de gobierno interino, en el que se han contabilizado 120 homicidios dolosos, 165 personas desaparecidas y 338 robos de vehículos.
También criticó que continúe sin avanzar en el Congreso del Estado una propuesta impulsada por organismos empresariales para eliminar cobros y trámites que deben cubrir las víctimas de robo de automóvil al momento de recuperar sus unidades.
La líder empresarial añadió que más de 50 organizaciones civiles y del sector privado han solicitado en dos ocasiones una reunión con la Gobernadora interina, Yeraldine Bonilla Valverde, sin obtener respuesta.
Finalmente, hizo un llamado a los medios de comunicación para mantener la cobertura de la situación que enfrenta Sinaloa y continuar informando sobre las afectaciones económicas y sociales que atraviesa la población.
Culiacán, Sinaloa, a 18 de mayo de 2026.- Con el objetivo de apoyar la economía de las familias sinaloenses y fomentar la excelencia académica, la Secretaría de Educación Pública y Cultura (SEPyC) anunció la apertura de la convocatoria de Becas para Alumnos de Escuelas Particulares incorporadas al Estado o con Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE); los interesados podrán realizar la solicitud en línea del 18 de mayo al 30 de junio en la plataforma http://portal.sepyc.gob.mx/becasParticularesSolicitud/.
La Secretaria de Educación, Lic. Gloria Himelda Félix Niebla, presidió la Primera reunión de la Comisión Estatal de Becas, junto a la Subsecretaria de Planeación Educativa, MC Paulina Peña Payán y la Coordinadora Ejecutiva de Becasin, Lic. Carmen Lucila Villalobos, donde se informó que el beneficio consiste en la exención parcial o total del pago de inscripción y la colegiatura, como lo indica el Artículo 71 del Acuerdo por el que se establecen las bases para el otorgamiento del RVOE a las instituciones educativas particulares.
La Titular de la SEPyC, reconoció la labor “de instituciones particulares que se suman a los esfuerzos que esta Secretaría hace por acercar la Educación. En nuestra calidad de Autoridad Educativa, refrendar a ustedes nuestro compromiso de seguir trabajando de la mano”.
La beca tiene una vigencia de un ciclo lectivo completo, es decir, comprenderá el Ciclo Escolar 2026-2027. Cada familia podrá recibir, como máximo, una beca; en el caso de tener dos o más hijos en una escuela particular, indistintamente del nivel educativo o institución, la Beca podrá dividirse en diferentes porcentajes parciales sin exceder el 100 por ciento, equivalente a una beca completa.
Como primer paso, es necesario realizar la solicitud en línea en la plataforma: http://portal.sepyc.gob.mx/becasParticularesSolicitud/, del 18 de mayo al 30 de junio de 2026; una vez realizada la solicitud digital, el interesado deberá imprimirla y entregarla junto con la documentación física en su respectiva institución educativa a más tardar el 30 de junio.
La Subsecretaria de Planeación Educativa, MC Paulina Peña Payán, anunció que se aprobó enviar por correo electrónico el acuse de recibido a quien realice este trámite con un mensaje breve: “Estimado padre, madre o tutor le informamos que su registro de solicitud de beca para escuelas particulares ha sido realizado satisfactoriamente, le invitamos a continuar con el proceso establecido en las bases de la convocatoria”, ese último párrafo es para enfatizar que deben cumplir con todos los pasos que se indican en la convocatoria, sobre todo la entrega de documentación en los planteles.
De acuerdo con la convocatoria, en la selección de becarios se dará preferencia a las y los alumnos que tengan los mejores promedios de calificaciones y demuestren necesidad económica de la beca, producto del estudio socioeconómico, que al efecto se realice.
Los resultados de la selección de becarios podrán ser consultados en el portal antes mencionado, a partir del día 14 de septiembre al 02 de octubre de 2026. Los alumnos que resulten beneficiados deberán descargar e imprimir el oficio que los acredita como becarios, y entregarlo al plantel escolar para la exoneración correspondiente. Quien no entregue dicho documento dentro del periodo establecido le será cancelada su beca y se reasignará.
Además de la solicitud, otro de los requisitos que se deben cumplir para poder ser considerado para la obtención de la beca es presentar original y copia del reporte de evaluación, ya sea boleta o kárdex que acredite un promedio final de grado mínimo de 8; carta de buena conducta expedida por la institución donde cursó el último grado escolar, excepto niveles de preescolar e inicial.
También se debe anexar original y copia de constancia de ingresos del padre, madre o tutor, expedida por la empresa donde labora; talón de cheque del último mes o última declaración de impuestos. En caso de no contar con ninguna de estas opciones, puede realizar una declaración de ingresos por escrito, bajo protesta de decir verdad; escrito del solicitante, explicando los motivos por lo que requiere la beca o del padre de familia en caso de que el alumno sea menor de edad; constancia de preinscripción o inscripción del ciclo escolar para el que solicita la beca y la Clave Única de Registro de Población (CURP).
Aunque las calles, plazas y centros comerciales de Culiacán muestran nuevamente movimiento de personas, el consumo continúa lejos de recuperarse y la incertidumbre por la crisis de seguridad mantiene detenidas inversiones y nuevos emprendimientos, señaló Óscar Sánchez Beltrán, líder de la Unión de Locatarios del Centro de Culiacán.
Sostuvo que, a pesar de que la población ha comenzado a retomar actividades y salir más a espacios públicos, el gasto que realizan los consumidores sigue siendo mínimo, lo que mantiene en una situación crítica a numerosos negocios locales.
“Culiacán aún se encuentra con esta afectación importante. Muchos van a decir pues vemos mucha gente en las calles, vemos mucha movilidad y sí es real, se está de alguna manera retomando la movilidad social en Culiacán. La gente está saliendo a los centros comerciales, a las plazas comerciales, está saliendo un poco más de noche, sin embargo, el gasto que realiza, el gasto que realiza es muy bajo, que significa mucho ruido y pocas nueces”, expresó.
Indicó que actualmente existe una especie de recuperación aparente, donde hay afluencia de personas en distintos puntos de la ciudad, pero sin que esto se traduzca en ingresos suficientes para los comercios.
“Vas a un lugar y el consumo que realizas es muy básico. Tal o como ocurrió el Día de las Madres, hubo presencia casi de los mismos usuarios en los centros comerciales. Sin embargo, el gasto en relación a otros años fue muy bajo”, comentó.
Sánchez Beltrán describió el panorama económico de la capital sinaloense como una fotografía engañosa, donde pareciera existir normalidad debido a la movilidad, aunque la realidad económica continúe deteriorándose.
“Entonces, esto es lo que está pasando, estamos observando una fotografía. Estamos observando como una imagen donde hay mucha movilidad de gente que está saliendo, sin embargo, no está gastando”, dijo.
Señaló que la disputa del crimen organizado iniciada en septiembre de 2024 generó temor e incertidumbre económica entre comerciantes y emprendedores, quienes actualmente prefieren resguardar su capital ante las condiciones adversas.
“Es que cualquier ciudadano o cualquier emprendedor sabe que en estos momentos las condiciones son muy difíciles en Culiacán en materia económica y sabe bien que debe de proteger si trae algún capital, su dinero, y esperar un mejor momento”, afirmó.
Además, alertó que el panorama podría agravarse en los próximos meses debido a la llegada de la temporada considerada históricamente como la más complicada para el comercio local, marcada por las lluvias, el calor y el receso escolar.
“Ojalá y las condiciones cambien. Nosotros creemos que se está acelerando ahorita nuevamente el cierre de negocios debido a que vienen los meses más difíciles del año para el sector comercial y empresarial, le llamamos popularmente nosotros los meses piojos en Culiacán porque hay una disminución muy drástica de por sí de la que ya hay por el tema del clima, o sea de las lluvias, el calor, el receso escolar, el receso laboral, eso de alguna manera disminuye mucho la presencia de consumidores en los centros comerciales y pues en estos meses pues se sumará a la situación que estamos viviendo”, manifestó.
Explicó que cada año el sector comercial enfrenta una caída en ventas durante esta temporada; sin embargo, ahora el problema se agrava por la crisis económica y de seguridad que atraviesa la ciudad.
“Es que este tema es un problema cíclico que tenemos nosotros, se nos presenta todos los años la disminución de venta en estos meses por las lluvias, el calor y el receso escolar, pero ahora tenemos que sumarle esta crisis económica que se está generando y muchos están de alguna manera previendo, no invirtiendo o cerrando temporalmente o definitivamente sus negocios para no descapitalizarse en estos meses, que son donde los negocios van a estar abiertos, pero prácticamente no van a tener utilidades”, lamentó.
Desde septiembre de 2024 se mantiene en Sinaloa una crisis de seguridad que ha provocado asesinatos, desapariciones y robos a la alza, debido a la disputa interna del crimen organizado en el Estado.
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