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Atraviesa Mazatlán un momento crítico de inseguridad: Coparmex

El incremento de homicidios y hechos violentos en diferentes sectores del puerto, ha colocado a la ciudad en un momento crítico en materia de seguridad, advirtió Coparmex Mazatlán, situación que ha incrementado el temor entre la población.

Así señaló Verónica Yudith Estrada Osuna, dirigente de Coparmex Mazatlán, quien señaló que los incidentes de alto impacto dejaron de concentrarse en una zona específica de la ciudad y ahora se registran a cualquier hora del día, en vialidades, colonias populares, sectores comerciales y áreas turísticas.

“Como se están dando más incidentes, por supuesto también se genera más miedo, porque ya ocurren a toda hora del día, en todas las vialidades y en todas las zonas de Mazatlán”, comentó.

Estrada Osuna expresó que las estadísticas confirman el deterioro de las condiciones de seguridad, al señalar que durante julio se contabilizaron 36 homicidios, mientras que agosto mantiene una tendencia que también genera preocupación.

“La estadística habla por sí sola. El mayor número de homicidios refleja que fue un mes muy violento, y los incidentes que se ven en la ciudad todos los días lo confirman. Estamos en un momento crítico en cuanto a seguridad en Mazatlán”, declaró.

La dirigente empresarial reconoció que durante los últimos meses se ha presentado una situación similar a la que anteriormente se observaba principalmente en Culiacán, pese a la distancia entre ambas ciudades.

Ante este escenario, Coparmex Mazatlán ha solicitado que los tres niveles de gobierno mantengan una coordinación institucional continua y permanente, además de reforzar los operativos de prevención y vigilancia.

En este sentido, la representante empresarial consideró necesaria la presencia de las fuerzas federales en la ciudad, aunque reconoció que para la ciudadanía puede resultar incómodo encontrarse con una elevada cantidad de elementos de seguridad.

“Obviamente no es agradable a veces encontrarte tanta seguridad en la ciudad, pero creo que por la situación que estamos viviendo es necesario”, manifestó.

Asimismo, agregó que la vigilancia debe mantenerse en zonas comerciales y turísticas, así como en colonias populares y carreteras, debido a que estas últimas representan una de las principales vías de llegada de visitantes y traslado de mercancías.

La dirigente evitó asegurar que el envío de más soldados y marinos sea, por sí solo, la solución al problema, aunque insistió en que la estrategia debe sostenerse mediante el trabajo coordinado y constante entre las corporaciones.

“No sé si la medida correcta sea seguir solicitando más refuerzos, aunque sí sabemos que se requiere una coordinación más institucional, continua y permanente de las autoridades”, puntualizó.

Finalmente, Estrada Osuna señaló que la violencia ha afectado a Mazatlán durante casi dos años, por lo que llamó a autoridades, empresarios y ciudadanos a trabajar de manera conjunta para contenerla lo antes posible.

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Registra Mazatlán buena afluencia turística en verano, pero con tarifas hoteleras 40% más bajas

Una importante afluencia de visitantes en Mazatlán fue la que dejó la temporada vacacional de verano con niveles de ocupación que se sostuvieron mediante tarifas hoteleras menores, señaló José Gámez Valle, director de Ventas de Grupo Pueblo Bonito.

Gámez Valle señaló que durante el periodo vacacional que comprende a partir del 15 de julio a la actualidad, se ha notado una notable presencia de turistas en playas, calles y distintos atractivos turísticos de la ciudad, donde los hoteles en el puerto registraron entre el 70 y el 75 por ciento de ocupación, impulsado principalmente por la demanda registrada durante los fines de semana.

“El volumen de reservaciones disminuyó, pero no fue un verano perdido, fue bueno a secas, siendo benignos y considerando un mes de temporada a partir del 15 de julio, si hubo un volumen importante de personas en Mazatlán, solamente hay que observar la cantidad de gente que estuvo en las calles y las playas”, declaró.

Sin embargo, el empresario turístico expresó que los porcentajes de ocupación no reflejan por sí solos el resultado económico de la temporada para el puerto, esto, debido a que los hoteles están ofreciendo habitaciones a precios considerablemente menores.

En este sentido, mencionó que en comparación con el año 2024, las tarifas hoteleras acumulan una reducción cercana al 40 por ciento, lo que significa que recibir un número similar de huéspedes no necesariamente produjo los mismos ingresos para los establecimientos.

Puede hablarse de un crecimiento en la ocupación y en el volumen de personas que llegan a Mazatlán, pero las tarifas que estamos ofreciendo distan mucho de las que manejábamos anteriormente”, dijo.

“Podemos tener porcentajes similares de ocupación, pero con tarifas considerablemente más bajas”, agregó.

Gámez Valle mencionó que otro cambio fue la anticipación con la que los turistas contrataron su hospedaje, pues, anteriormente, las reservaciones se realizaban con tres meses, 60 días o al menos 45 días de anticipación, mientras que los últimos espacios se ocupaban entre 20 y 30 días antes del viaje.

Actualmente, señaló, esos espacios disponibles se llenan aproximadamente una semana antes, lo que dificulta conocer anticipadamente el comportamiento real de la demanda.

El representante hotelero reconoció que algunos visitantes se comunicaron con los hoteles al conocer las noticias relacionadas con hechos de violencia en Mazatlán e incluso expresaron su intención de cancelar sus viajes.

No obstante, aseguró que la mayoría conservó su reservación, y en los casos donde los huéspedes determinaron no viajar durante la fecha prevista, se buscó reprogramar su estancia para evitar una cancelación definitiva.

Por otro lado, para los meses de septiembre y octubre, el volumen de reservaciones se encuentra entre 20 y 25 por ciento por debajo del registrado durante el mismo periodo del año pasado, situación que llega a preocupar al sector.

“Sí hay reservaciones, pero no en la magnitud a la que estábamos acostumbrados. Contra el año pasado estamos entre 20 y 25 por ciento abajo y, frente a 2024, alrededor de 35 por ciento”, señaló.

Finalmente, Gámez Valle aclaró que todavía no puede hablarse de porcentajes definitivos de ocupación, pues será necesario esperar a que concluyan ambos meses para saber si se registra algún incremento de último momento, esto, debido a la tendencia a reservar con pocos días de anticipación, que podría modificar los resultados finales.

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Compartirán especialistas modelos turísticos exitosos en Foro de Turismo de Coparmex en Mazatlán

Con la finalidad de analizar modelos exitosos de gestión turística y construir una estrategia de largo plazo para Mazatlán, se celebrará en el puerto el Foro de Turismo “La Gestión Turística Frente al Espejo”, organizada por la Conferencia Patronal de la República Mexicana en Mazatlán el próximo 2 de octubre en el Centro de Convenciones.

Así lo dio a conocer Guillermo Zerecero Velo, presidente del Comité de Turismo de Coparmex Mazatlán, el cual señaló que este encuentro reunirá a cuatro especialistas de reconocimiento nacional e internacional, los cuales compartirán sus experiencias en promoción, planeación, turismo de reuniones, análisis de información y posicionamiento de destinos.

Durante la presentación, Zerecero Velo estuvo acompañado por Verónica Yudith Estrada Osuna, presidenta de Coparmex Mazatlán, y los socios José Alberto Ureña, director del Mazatlán Internacional Center y José Gámez Valle, director de ventas de Grupo Pueblo Bonito.

Zerecero Velo expresó que el foro forma parte del plan de trabajo de la Comisión de Turismo de Coparmex, el cual contempla cinco áreas principales como lo son la promoción turística, gestión de crisis, competitividad, sustentabilidad y fortalecimiento institucional.

“El foro se llama ‘La gestión turística frente al espejo’ y contará con cuatro invitados con amplia experiencia en el desarrollo de destinos turísticos. Los especialistas compartirán sus experiencias y las historias de éxito que han tenido en cada uno de los destinos donde han trabajado”, comentó.

La intención es conocer las estrategias que permitieron a otros destinos turísticos de México conquistar mercados, indicó, además de fortalecer su credibilidad y consolidar su actividad económica.

“Queremos presentar qué están haciendo los destinos turísticos más importantes para conquistar visitantes, prestigio, credibilidad y oportunidades de negocio. Lo que buscamos es tener la oportunidad de interactuar con los expositores para que nos expliquen cuáles fueron sus curvas de aprendizaje y cómo llegaron a conquistar las preferencias que los convirtieron en destinos líderes de México y del mundo”, declaró.

“La premisa del foro es que los destinos líderes no lo son necesariamente por tener la mejor playa, el mejor Centro Histórico o la mejor infraestructura, pues los destinos turísticos con mayor éxito son aquellos que tienen una mejor gestión profesional”, añadió.

Comentó que el éxito de un destino no depende exclusivamente de contar con playas, centros históricos, atractivos naturales o infraestructura, sino de la capacidad para gestionar estos recursos de manera profesional.

En este sentido, explicó que los destinos con mejores resultados cuentan con planes rectores de largo plazo, metas definidas e indicadores que permiten medir sus avances.

Estos proyectos, añadió, deben mantenerse a pesar de los cambios de administración y no estar sujetos a decisiones políticas temporales.

“No podemos pensar que los destinos exitosos son producto de la casualidad o únicamente de su belleza natural, por eso, detrás de los destinos exitosos existen planes rectores de largo plazo, con metas, indicadores, continuidad y mecanismos de evaluación”, manifestó.

Zerecero Velo destacó que esta gestión debe sustentarse en tres componentes como lo son la planeación estratégica, la profesionalización de los responsables de dirigir la actividad turística y el manejo eficiente y transparente de los recursos públicos y privados.

Por tal motivo, consideró necesario que Mazatlán cuente con un proyecto turístico que establezca objetivos para los próximos ocho, 10, 20 o 30 años, con la participación coordinada de empresarios, autoridades y demás integrantes de la cadena de servicios.

“Los destinos que han desarrollado gestiones exitosas tienen al frente de sus organismos de promoción y planeación a personas con preparación y experiencia internacional. Es importante conocer la realidad de una ciudad, pero también lo es entender el entorno internacional y haber trabajado en él”, dijo.

Otro de los temas centrales del encuentro, explicó, será la rendición de cuentas sobre el dinero destinado a la promoción turística, principalmente el obtenido mediante el impuesto al hospedaje.

Además, señaló que los ciudadanos deben conocer cuánto se recauda, cómo se distribuyen los recursos y cuáles son los resultados obtenidos mediante las campañas y programas financiados con ese dinero.

Explicó que la transparencia permite generar confianza entre los gobiernos, empresarios y posibles aliados comerciales, como aerolíneas, transportistas y plataformas electrónicas, para desarrollar proyectos conjuntos.

“Los recursos públicos y privados destinados al turismo deben estar sujetos a auditorías, rendición de cuentas y trazabilidad. Todo el mundo debe saber de dónde viene cada peso y a dónde fue”, expresó.

“El dinero que se utiliza principalmente para la promoción turística es recaudado por los gobiernos mediante el impuesto al hospedaje”, agregó.

Asimismo, informó que Coparmex también presentará un decálogo con indicadores para evaluar el desempeño turístico de Mazatlán, propuesta que buscará definir temas prioritarios, responsables, plazos y resultados concretos, con el objetivo de que las conclusiones no queden únicamente en una exposición.


Cuatro especialistas en la gestión turística de talla internacional

El foro contará con la participación de Rodrigo Esponda Cascajares, director del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos, quien expondrá la estrategia que permitió convertir a ese destino en una marca global y ampliar su presencia en mercados internacionales.

También participará Eduardo Chaillo Ortiz, especialista en turismo de congresos y convenciones, quien analizará las fortalezas, áreas de oportunidad y cambios que requiere Mazatlán para competir en el mercado mundial del turismo de reuniones.

Francisco Madrid Flores abordará la importancia de contar con información turística confiable y oportuna para tomar decisiones, siendo el especialista responsable de la creación de DataTur, sistema utilizado por la Secretaría de Turismo federal para concentrar y difundir estadísticas del sector.

Rodolfo López Negrete Coppel, ex director del Consejo de Promoción Turística de México, hablará sobre la construcción y el posicionamiento de la marca México, además de ofrecer su visión sobre la situación actual de Mazatlán y el rumbo que podría seguir como destino.

De esta forma, cada especialista ofrecerá una exposición individual y posteriormente participará en un panel enfocado específicamente en Mazatlán.

Al final se abrirá un espacio de preguntas y respuestas con los asistentes.

El foro “La gestión turística frente al espejo” se realizará de las 7:30 a las 13:00 horas en el Mazatlán International Center, donde los organizadores esperan reunir al menos a 300 personas, entre ellas alrededor de 60 representantes con capacidad para tomar decisiones dentro del sector turístico, así como a representantes de los tres niveles de Gobierno.

Zerecero Velo detalló que la convocatoria está dirigida a hoteleros, restauranteros, transportistas, prestadores de servicios, inversionistas, desarrolladores, académicos, estudiantes y legisladores, además de extender invitaciones a centros empresariales de ciudades como Culiacán, Durango y Torreón.

Además, aclaró que la gestión turística comprende más que la realización de campañas publicitarias, pues también involucra temas como desarrollo urbano, seguridad, movilidad, conectividad, regulación, infraestructura y calidad de los servicios.

Sostuvo que los destinos no pueden construirse únicamente desde el Gobierno, por lo que la iniciativa privada debe asumir responsabilidades, presentar propuestas y colaborar con las autoridades en condiciones de coordinación y respeto.

“La integración de los sectores no consiste solamente en reunirnos a tomar un café. Habrá una agenda con temas específicos, responsables, plazos y resultados que deberán entregarse”, comentó.

“Este foro tiene detrás un plan de trabajo de largo plazo y parámetros para darle seguimiento. No se trata de venir a escuchar a los especialistas y después lo olvidemos”, puntualizó.


Ingreso

El costo de acceso será de 800 pesos para socios de Coparmex y de mil pesos para el público general, donde la inscripción incluirá desayuno, receso de café y acceso a todas las actividades.

Para estudiantes se dispondrá de una mesa mediante invitación directa a áreas académicas relacionadas con turismo e investigación de mercados.

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Omiten integrantes del Cabildo Juvenil 2026 el tema de la inseguridad en su primera sesión

A pesar de que la violencia que se vive en este municipio y en Sinaloa afecta a todos los habitantes, los integrantes del Cabildo Juvenil 2026 de Mazatlán omitieron el tema de la inseguridad en su primera sesión realizada este miércoles tras rendir protesta.

La propia Presidenta Municipal Juvenil, Ylse Jovanna Chávez Cárdenas reconoció que este es un tema que más les ha interesado, pero no se mencionó.

“Eso sí es una de las cosas que más nos han interesado, pero no se mencionó, era una de mis propuestas, pero no pude comentarla en Cabildo dado que que llevo la sesión, pero mi propuesta inicial para quedar en este Cabildo Juvenil era una aplicación en la que tú reportabas cualquier situación en la que encontrabas ya sea de inseguridad o violencia que reciben en las casas”, añadió Chávez Cárdenas en entrevista tras la toma de protesta.

Agregó que con esta propuesta de aplicación desde el teléfono se tiene la facilidad de comentar, participar y decir en qué situación se encuentra la persona o en dónde se encuentra una situación de riesgo, pero le comentaron en el Ayuntamiento que ya existe una aplicación que se llama Mazatlán APP donde se puede comentar absolutamente cualquier decadencia ya sea falta de espacios deportivos, inseguridad, violencia, entre otras situaciones.

“Siento que sí fue algo que nos pudo faltar, pero tristemente a veces comentamos y no podemos encontrar una solución tan pronta, pero a la próxima sí tendremos mucho en cuenta lo de la seguridad”, continuó en entrevista tras la primera sesión del Cabildo Juvenil 2026, que este 12 de agosto rindió protesta ante la Alcaldesa provisional, Minerva Osuna Zavala. como parte del Día Internacional de la Juventud.

Las y los integrantes de dicho Cabildo propusieron mantener limpias las playas, que es el principal atractivo turístico de Mazatlán, otros más que el problema sea atendido desde antes para que la basura no llegue al mar, el cuidado de los manglares, atender de manera preventiva el problema del suicidio y que se aproveche el movimiento de las olas para generar energías limpias.

También propusieron enfocarse en el fomento de los valores porque también son un arma de prevención, que pueden ser bien utilizados, si se concientizara más sobre la democracia o cívicos se pudieran incrementar los temas de democracia, lo mismo en los tema del medio ambiente, entre otros.

La Presidenta Municipal Juvenil exigió en entrevista mucho compromiso de las autoridades con los jóvenes porque a veces hasta en la universidad les cancelan clases por problemas de inseguridad.

“Más que nada exigiríamos mucho compromiso y más con los jóvenes porque a veces hasta en la universidad nos cancelan clases y no podemos ir a estudiar por la misma situación de inseguridad y no solamente algo municipal, sino también algo estatal”, añadió Chávez Cárdenas sobre la violencia que se incrementó en Sinaloa desde el 9 de septiembre del 2024 y que se ha intensificado en las últimas cuatro semanas en Mazatlán por la lucha entre facciones del cártel de Sinaloa.

“Entonces sí debemos de hablar con las autoridades adecuadas y que haya un equilibrio, sé que a veces no se puede combatir de una la inseguridad, pero que al menos estén presentes y que nos tomen en cuenta y que sepan que nos están quitando oportunidades porque no podemos salir de nuestras casas”.

También dijo que es un honor haber sido nombrada como Presidenta Juvenil de Mazatlán porque está representando las voces de todos los jóvenes de este municipio.

“A veces nosotros tenemos muchísimo qué aportar y muchas veces los adultos pueden pensar que somos personas con poca experiencia o con poco conocimiento, pero en realidad somos jóvenes que tenemos muchísimo más pasión porque tenemos muchos sueños y tenemos mucha inspiración al ver a nuestros padres en su esfuerzo día a día”, continuó.

“Y querer ayudar y también a hacerlos sentir orgullosos, así es que nosotros estar aquí es un honor porque nos dan esa voz que necesitamos y muchas veces nos da mucho miedo opinar o que no nos apoyan, pero gracias a Dios hemos estado conscientes y recibido todo ese apoyo”.

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Resiente Mazatlán efectos de inseguridad en turismo y economía: Nadia Vega

La inseguridad que atraviesa Mazatlán no solamente mantiene preocupadas a las familias, sino que comienza a generar consecuencias en la economía, el turismo y la imagen del destino, advirtió Nadia Vega Olivas, dirigente del Partido Acción Nacional en Mazatlán.

Tras su reciente reincorporarse a sus actividades al frente del Comité Directivo Municipal del PAN en el puerto, luego de permanecer alrededor de tres meses alejada por motivos de salud, Vega Olivas señaló que el puerto enfrenta un escenario complicado en el que convergen la violencia, las dificultades económicas y el deterioro de los servicios públicos.

La dirigente del PAN, consideró que, aunque Mazatlán mantiene una importante actividad turística, ésta no necesariamente se está traduciendo en mejores condiciones para todas las familias, mientras sectores relacionados con el comercio y los servicios enfrentan las consecuencias de la situación actual.

“Durante los últimos meses hemos visto cómo se ha agravado y cómo nuevamente las familias viven con miedo. Mientras los hechos delictivos aumentan, la respuesta de los gobiernos de Morena parece reducirse a anunciar más operativos, más elementos y nuevas acciones de seguridad. Pero los ciudadanos necesitan mucho más que anuncios, necesitan resultados”, comentó.

La líder de Acción Nacional local sostuvo que la violencia repercute directamente en quienes dependen del turismo, el comercio y la buena imagen del puerto, por lo que consideró necesario que las autoridades implementen una estrategia integral basada en inteligencia, prevención y coordinación entre los diferentes niveles de gobierno.

“Los mazatlecos merecen salir a trabajar, estudiar, emprender, divertirse y convivir. La violencia no solamente pone en riesgo la actividad de las personas, también afecta directamente la economía de miles de familias que dependen del turismo, del comercio y de la buena imagen de nuestro puerto”, declaró.

Asimismo, cuestionó además los recientes despliegues de elementos de la Guardia Nacional por la zona turística, particularmente un recorrido de numerosas unidades por la Avenida del Mar, al considerar que este tipo de acciones no necesariamente generan mayor seguridad para la ciudadanía.

Además, mencionó que la presencia de las fuerzas de seguridad debería concentrarse en las colonias y sectores donde se requiere vigilancia permanente, en lugar de realizar despliegues que pueden ser percibidos como demostraciones de fuerza.

“Parecía una caravana. No encuentro otra intención de estar cuatro patrullas juntas más que el hecho de que esté sucediendo algún acto delictivo. De otra forma, técnicamente era un paseo de los soldados ahí en la Avenida del Mar”, manifestó.

Vega Olivas agregó que este tipo de imágenes tampoco necesariamente favorecen la percepción turística de Mazatlán, particularmente cuando, paralelamente, las autoridades buscan evitar que los hechos violentos dañen la imagen del destino, destacando que la preocupación por viajar al puerto comienza a percibirse incluso entre habitantes de otras ciudades de Sinaloa.

Por otro lado, mencionó que a la problemática de seguridad, se suma el deterioro de la infraestructura urbana y de los servicios públicos, situación que también puede repercutir en la competitividad turística del municipio.

La dirigente del PAN mencionó problemas como calles deterioradas, falta de mantenimiento, socavones y deslaves registrados en distintos sectores, algunos de ellos ubicados en zonas de vocación turística.

“Esto es particularmente grave para un municipio como Mazatlán, que depende en buena medida de su actividad turística y de la imagen que proyectamos hacia quienes nos visitan”, señaló.

Finalmente, Vega Olivas afirmó que Mazatlán durante años ha sido visto como una zona que podía mantenerse relativamente al margen de los problemas que afectaban a otras regiones de Sinaloa, pero consideró que los acontecimientos recientes muestran que el puerto tampoco está exento de sus consecuencias.

“Si se dan cuenta y ven el análisis del último mes, se van a dar cuenta que no somos intocables, se van a dar cuenta que estamos sufriendo las consecuencias, tanto en seguridad como económicamente”, dijo.

Ante este escenario, la líder de Acción Nacional en el puerto sostuvo que se requieren resultados concretos que permitan recuperar la tranquilidad y generar mejores condiciones para la actividad productiva y turística del municipio.

“Mazatlán no necesita discursos sobre seguridad, necesita seguridad”, puntualizó.

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Se posiciona Mazatlán entre los destinos con mayor crecimiento de cruceristas

Mazatlán se colocó como el segundo destino del Pacífico mexicano con mayor crecimiento porcentual en pasajeros de cruceros entre los puertos destacados por la Secretaría de Turismo federal durante el primer semestre de 2026, al registrar un incremento del 69.2 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

De acuerdo con información difundida por Sectur federal, con datos de la Secretaría de Marina, el crecimiento de Mazatlán solamente fue superado por Puerto Chiapas, que reportó un aumento del 90.2 por ciento en pasajeros, mientras que Cabo San Lucas se ubicó después del puerto sinaloense, con un avance del 64.5 por ciento.

Estas cifras coinciden con las expectativas de crecimiento que mantiene la Secretaría de Turismo de Sinaloa para Mazatlán durante el resto del año, según lo señaló Mireya Sosa Osuna, titular de la dependencia, quien informó que hasta el último corte disponible el puerto acumula 84 arribos de cruceros, 312 mil 634 cruceristas y una derrama económica estimada superior a los 500 millones de pesos.

“Cada vez que hay un crucero, me da mucho gusto escuchar de los prestadores de servicios turísticos que es un súper respiro y son extraordinarias noticias para el turismo en Sinaloa”, comentó.

Sosa Osuna recordó que durante 2025 Mazatlán cerró con 124 arribos, mientras que para este año originalmente se estimaba alcanzar 152, sin embargo, las expectativas han mejorado después de los acercamientos sostenidos con representantes de la industria.

“Cuando estuvimos en Miami en el Sea Trade Cruise Global nos confirmaron que esperamos entre 170 y 180 cruceros. Entonces hemos visto el incremento de alrededor de un 20 por ciento año con año, lo cual son extraordinarias noticias”, declaró.

El número definitivo de embarcaciones, precisó, dependerá también de las condiciones climatológicas, debido a que estas pueden generar modificaciones en los itinerarios de las navieras.

Por otro lado, el comportamiento positivo también se reflejó en el movimiento de embarcaciones, pues Mazatlán presentó un incremento del 36.4 por ciento en arribos de cruceros entre enero y junio, en comparación con el mismo periodo de 2025.

Los porcentajes registrados por Mazatlán se encuentran por encima del comportamiento general de la región Pacífico, donde se contabilizaron 2 millones 257 mil 884 pasajeros y 680 arribos durante los primeros seis meses del año.

En esta región, el número de pasajeros creció 36.4 por ciento y los arribos aumentaron 19.9 por ciento, por lo que Mazatlán prácticamente duplicó el ritmo de crecimiento regional en cruceristas.

A nivel nacional, el turismo de cruceros también mantuvo una tendencia ascendente. México recibió 6.5 millones de pasajeros y mil 839 arribos entre enero y junio, cifras que representaron incrementos del 17.1 y 12.2 por ciento, respectivamente, frente al mismo periodo de 2025.

De esta manera, el crecimiento de 69.2 por ciento registrado por Mazatlán en pasajeros se ubicó muy por encima del incremento promedio reportado tanto en el Pacífico como en el conjunto de los puertos mexicanos.

La Secretaria de Turismo en Sinaloa, destacó además las oportunidades que se abren para Mazatlán ante los planes de crecimiento de las principales compañías de cruceros y, particularmente, la expansión que prepara Royal Caribbean.

En este sentido, señaló que durante las reuniones realizadas en Miami se conocieron las perspectivas que tiene la naviera para incrementar su presencia en México, situación que, consideró, representa un mercado potencial para Sinaloa.

“México va a ser, tienen la misión de que sea el destino número uno para cruceros de Royal Caribbean. Eso es un potencial muy importante que tenemos en todo el país, pero también en Sinaloa”, declaró.

Ante el crecimiento de la industria y la incorporación de embarcaciones de mayores dimensiones, Sosa Osuna indicó que también será necesario analizar las condiciones de infraestructura de Mazatlán.

Además, explicó que existe coordinación con autoridades marítimas para revisar qué acciones serían necesarias para que el puerto pueda recibir este tipo de cruceros y aprovechar el crecimiento previsto para los próximos años.

“Estamos, por supuesto, en coordinación aquí con el almirante para ver en temas de infraestructura cómo crecer y cómo llegan estos cruceros enormes”, agregó.

De esta forma, con el crecimiento registrado durante el primer semestre y las proyecciones para el cierre del año, Mazatlán busca fortalecer su posición dentro del mercado de cruceros del Pacífico mexicano, un segmento que durante 2026 avanza a un ritmo superior al promedio nacional.

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Crecimiento de Mazatlán requiere diálogo permanente y soluciones construidas junto a sectores productivos: Tere Guerra

MAZATLÁN._ Generar condiciones de competencia equitativa para quienes participan en la actividad turística permitirá fortalecer la inversión, proteger el empleo formal y ampliar los beneficios económicos que esta industria genera para Mazatlán, afirmó María Teresa Guerra Ochoa.

La Diputada de Morena con licencia señaló que el crecimiento del destino requiere diálogo permanente y soluciones construidas junto con los sectores productivos.

A través de un comunicado, se informó que durante una reunión de trabajo con liderazgos hoteleros, entre ellos Sergio Romero Barrera, representante de la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Mazatlán; y José Ramón Manguart Sánchez, presidente de la Asociación de Hoteles Tres Islas, la aspirante a la Coordinación Estatal de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional escuchó planteamientos sobre la necesidad de establecer reglas que permitan una competencia más equitativa para la hotelería formal.

Guerra Ochoa destacó que este tema también debe analizarse desde su impacto laboral, ya que los hoteles establecidos generan empleos con prestaciones y obligaciones en materia de seguridad social, Infonavit y otros derechos laborales.

En ese sentido, propuso impulsar una mesa de trabajo con autoridades de los distintos órdenes de gobierno para revisar alternativas que permitan avanzar hacia una regulación más justa para el sector.

Durante el encuentro también se abordaron los retos que enfrenta el crecimiento turístico de Mazatlán, particularmente en infraestructura urbana, servicios públicos, promoción, conectividad y costos de operación.

La Diputada con licencia sostuvo que la inversión privada debe encontrar acompañamiento institucional, porque fortalecer a las empresas también significa preservar miles de empleos y mantener activa la cadena económica que impulsa al puerto.

Finalmente, Guerra Ochoa planteó la necesidad de construir una visión turística de mayor alcance, capaz de integrar a Mazatlán con los atractivos culturales, históricos y naturales del sur de Sinaloa.

Consideró que una planeación estratégica entre gobierno, iniciativa privada y sociedad permitirá diversificar la oferta, atraer nuevos mercados y traducir el crecimiento turístico en más empleo, mejores servicios y mayor bienestar para las familias.

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CAPTA brinda atención y orientación durante la llegada del turismo naviero en el crucero Carnival Panorama

MAZATLÁN._ Con la llegada del crucero Carnival Panorama, el Centro de Atención y Protección al Turista (CAPTA) mantiene activo su personal para brindar orientación, información y asistencia a los visitantes que este miércoles arriban al puerto y recorren los principales atractivos turísticos de Mazatlán.

A través de un comunicado se informó que la embarcación llegó procedente de Cabo San Lucas con destino a La Paz, con 4 mil 786 pasajeros y mil 418 tripulantes, para un total de 6 mil 204 personas a bordo, consolidándose como el segundo crucero que arriba al puerto durante agosto y el segundo de esta semana.

Desde sus módulos de atención, CAPTA ofrece información turística, orientación sobre los principales sitios de interés y apoyo a los visitantes que así lo requieran durante su estancia, además de canalizar cualquier situación que amerite la intervención de las autoridades competentes.

La presencia permanente de CAPTA durante los arribos de cruceros forma parte de la estrategia del Gobierno Municipal para brindar una atención cercana y oportuna a los visitantes, contribuyendo a que su experiencia en Mazatlán transcurra de manera segura y con el acompañamiento necesario durante su recorrido por el destino.

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Recibe Mazatlán a más de 4 mil 700 cruceristas este miércoles

MAZATLÁN._ Este miércoles arribó al puerto de Mazatlán el crucero “Carnival Panorama”, transportando a 4 mil 786 pasajeros y 1,418 tripulantes, lo que genera un importante dinamismo en el sector comercial y turístico de la ciudad.

Aunque no todos los pasajeros y tripulantes bajan de la embarcación, un gran número sí recorre los atractivos del puerto.

Esta embarcación representa el segundo crucero en visitar el destino durante el presente mes, periodo en el cual se tienen programados un total de siete arribos turísticos.

A través de un comunicado, la secretaria de Turismo de Sinaloa, Mireya Sosa Osuna, destacó que el turismo de cruceros en Mazatlán continúa consolidándose como un motor clave para la economía local, beneficiando de manera directa a comerciantes, transportistas, restauranteros y prestadores de servicios turísticos.

En lo que va del año, el puerto ha recibido 84 embarcaciones con más de 312 mil visitantes a bordo, acumulando una derrama económica superior a los 500 millones de pesos.

Este flujo constante de turistas ha sido impulsado por la confianza y preferencia de navieras de talla internacional como Royal Caribbean Cruises, Norwegian Cruise Line y Carnival Cruise Line.

Bajo el liderazgo de la Gobernadora Yeraldine Bonilla Valverde, la Secretaría de Turismo de Sinaloa reitera su compromiso de coordinar esfuerzos con las autoridades marítimas y municipales para ofrecer una experiencia segura y de alta calidad a todos los cruceristas que desembarcan en la Perla del Pacífico.

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Advierten por presencia de cocodrilo en playas; restringen acceso en la zona

MAZATLÁN.- Elementos de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, a través del Escuadrón de Salvamento Acuático, advierten a la ciudadanía que visita las diferentes áreas de playa a extremar precauciones ante la presencia de un cocodrilo.

A través de un comunicado, el comandante Gustavo Espinoza informó que el reptil ha sido avistado entre los hoteles Las Flores y Valentinos.

Explicó que el oleaje provoca que el ejemplar se desplace constantemente, por lo que hasta el momento no ha sido posible determinar un punto específico donde permanezca.

Con el objetivo de evitar cualquier situación de riesgo, el personal del Escuadrón de Salvamento Acuático mantiene recorridos de búsqueda e inspección para implementar una estrategia que permita la captura del cocodrilo y su posterior reubicación en un hábitat natural adecuado para la especie.

Las zonas comprendidas entre los puntos antes mencionados permanecerán restringidas de manera preventiva hasta que el reptil sea localizado y la situación deje de representar un riesgo para bañistas y visitantes

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