Por Guillermo Moreno

La discusión sobre corrupción y transparencia suele concentrarse en sanciones o procesos judiciales; sin embargo, dentro de la administración pública comienza a tomar fuerza un enfoque más preventivo, basado en controles institucionales, tecnología, profesionalización y supervisión permanente. Bajo esa visión, durante el encuentro se signó la Alianza por la Cultura de la Resiliencia, impulsada por INCIDE, partiendo de la premisa de que la corrupción no solo representa una falta administrativa, sino uno de los principales factores que debilitan instituciones, infraestructura y confianza social.

En ese contexto se desarrolló el encuentro en el Consejo Integrador de la Construcción, la Industria y el Desarrollo, INCIDE, A.C., donde la Secretaria de Anticorrupción y Buen Gobierno del Estado de Sonora, María Dolores del Río Sánchez, expuso las líneas operativas y normativas que actualmente impulsa la dependencia estatal dentro del proceso de reestructuración administrativa promovido por el gobierno encabezado por Alfonso Durazo Montaño.

Durante la exposición se explicó que la transformación de la antigua Secretaría de la Contraloría en la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno no representa únicamente un cambio de nombre, sino una redefinición de funciones. La fiscalización directa del gasto corresponde constitucionalmente a organismos como la Auditoría Superior de la Federación o el Instituto Sonorense de Fiscalización, mientras que la Secretaría concentra sus esfuerzos en la prevención de irregularidades y en la construcción de mecanismos internos de control. 

Actualmente, el universo de supervisión directa de la dependencia comprende aproximadamente 67 mil servidores públicos estatales, principalmente en áreas de salud, educación y seguridad pública. En ese contexto, también se explicó la diferencia entre faltas administrativas graves y no graves, así como los mecanismos mediante los cuales posibles delitos son canalizados a las fiscalías correspondientes cuando existen elementos suficientes para presumir responsabilidades penales. 

Uno de los aspectos más relevantes fue el diagnóstico interno presentado por la dependencia: una parte importante de las denuncias no estaba relacionada con desvíos financieros, sino con casos de acoso y hostigamiento laboral y sexual dentro de las estructuras gubernamentales, lo que derivó en nuevos protocolos, áreas especializadas y su incorporación como faltas sancionables en la Ley de Responsabilidades de los servidores públicos del estado.

La profesionalización fue otro de los ejes centrales. La Secretaría presentó programas de capacitación enfocados en ética pública, prevención de violencia y control gubernamental, impulsados en coordinación con la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación y Cultura, abriendo además la posibilidad de incorporar a organismos especializados como el Colegio Multidisciplinario INCIDE en los procesos de formación y actualización técnica de servidores públicos.

Paralelamente, se expusieron diversos mecanismos de control aplicados actualmente en contrataciones públicas y supervisión de obra. Entre ellos destacan la depuración del Registro Único de Proveedores, la interconexión de plataformas digitales con sistemas de inteligencia de datos y la revisión de empresas catalogadas por el SAT como EFOS o con sanciones administrativas vigentes. 

También se detallaron los procesos de intervención de la Secretaría en licitaciones, inconformidades, ejecución de obra pública y auditorías integrales, así como el uso de plataformas digitales, bitácoras electrónicas y cruces automatizados de información bancaria, fiscal y administrativa para supervisar contratos, avances físicos y financieros, reduciendo espacios para simulaciones o inconsistencias documentales; en ese mismo contexto, se destacó la coordinación entre la Auditoría Superior de la Federación y la Unidad de Inteligencia Financiera para fortalecer mecanismos preventivos relacionados con posibles operaciones irregulares vinculadas a contrataciones públicas.

Finalmente, se expuso la creación del órgano “Transparencia para el Pueblo”, encargado de supervisar y garantizar respuestas a solicitudes de acceso a la información pública en dependencias estatales, municipios y organismos autónomos, en un contexto donde el debate sobre transparencia comienza a centrarse menos en la sanción reactiva y más en la capacidad institucional para prevenir riesgos, reducir espacios de opacidad y fortalecer la confianza pública mediante controles permanentes, profesionalización técnica y procesos verificables, particularmente en un entorno de recursos limitados y crecientes exigencias ciudadanas.

Y a decir de los presentes, manifestado positivamente en reiteradas ocasiones durante la reunión, la importancia de hacer más visibles este tipo de acciones, invitando a la ponente a presentar estas acciones en cada una de las organizaciones gremiales que integran INCIDE. 

Kershenobich aseguró que México cuenta con las condiciones necesarias para alcanzar una mayor independencia en la producción de medicamentos e infraestructura para el sector salud

Por Ileana Bernal de la R.

El Gobierno de México anunció inversiones por más de 21 mil millones de pesos en el sector farmacéutico como parte de la estrategia para fortalecer la producción nacional de medicamentos, impulsar la investigación clínica y avanzar hacia la soberanía sanitaria del país.

Durante la conferencia matutina, el secretario de Salud, David Kershenobich, expresó

“Más allá de la cifra, habla de la posibilidad de desarrollo industrial en el país”

 

Entre las inversiones destaca la de Abbott, que destinará 3 mil 500 millones de pesos para ampliar su planta en Santiago de Querétaro, donde producirá dispositivos médicos y generará mil 200 empleos directos hacia 2030.

Bristol Myers Squibb invertirá mil millones de pesos para fortalecer la investigación clínica y la manufactura local de terapias innovadoras, mientras que Grupo Neolpharma destinará 750 millones de pesos para ampliar la producción de materias farmacéuticas en Toluca.

Por su parte, Opella anunció una inversión de 2 mil 300 millones de pesos para modernizar su planta en Ocoyoacac, Estado de México, y ampliar la producción de medicamentos enfocados en la salud digestiva.

Uno de los proyectos más ambiciosos será el de Laboratorios Kener, que contempla una inversión total de 5 mil 360 millones de pesos para expandir sus instalaciones en Toluca y Chalco, desarrollar una planta de hemoderivados y construir una nueva planta biotecnológica, con la creación de cientos de empleos directos e indirectos.

Asimismo, la farmacéutica Sanofi anunció la construcción de una planta para producir insulina en México mediante transferencia de tecnología, lo que permitirá fabricar en territorio nacional insulinas basales y de acción rápida.

Bayer también informó una inversión de 150 millones de pesos para estudios clínicos y reportó avances en el programa de inversión previamente anunciado para el país.

Kershenobich aseguró que México cuenta con las condiciones necesarias para alcanzar una mayor independencia en la producción de medicamentos e infraestructura para el sector salud, aprovechando la capacidad científica y productiva ya existente en el país.

Por su parte, la presidenta Claudia Sheinbaum subrayó que el objetivo principal es “para desarrollar medicamentos en nuestro país, con las características de la población mexicana y también que los beneficios de ellos no solo queden en una empresa privada, es un proyecto integral de largo plazo”.

Por Ileana Bernal de la R.

El Gobierno federal presentó el programa Cátedras de la Diáspora Mexicana, una iniciativa orientada a fortalecer la vinculación con investigadoras e investigadores mexicanos que residen en el extranjero, para iniciarlo en enero del 2027.

Durante su mensaje en la conferencia matutina, la presidenta Claudia Sheinbaum, destacó que el objetivo es mantener a este talento “cerca de nuestro país”, promoviendo su participación en la formación de jóvenes y en el fortalecimiento de las instituciones académicas.

“Los queremos cerca de nuestro país, acompañando la formación de jóvenes y enriqueciendo las instituciones académicas, conectados por el conocimiento, el amor al pueblo y a la patria”, señaló.

El programa busca consolidar redes de colaboración científica y académica, permitiendo que especialistas mexicanos en el exterior contribuyan mediante actividades de docencia, investigación y acompañamiento a proyectos estratégicos en México, sin necesidad de una residencia permanente.

Asi como conectar a científicos mexicanos en el extranjero con universidades del país para formar jóvenes y fortalecer instituciones.

Por Guillermo Moreno Ríos

El desierto de Sonora no es un límite, es el punto de partida. Quienes conocen el ecosistema del comercio exterior, la logística y el desarrollo regional lo saben bien: cada camión que cruza la frontera, cada contenedor que se desplaza y cada contrato cross-border que se firma lleva consigo el esfuerzo de un equipo que se niega a ver fronteras donde solo hay oportunidades.

Sin embargo, el dinamismo actual nos exige algo más que empuje y voluntad. Nos exige resiliencia, visión global y, sobre todo, herramientas a la altura de nuestros sueños. En un entorno donde los mercados globales se mueven a la velocidad de un clic, la burocracia financiera tradicional se ha convertido en el ancla que frena el crecimiento de nuestros exportadores, freight forwarders y operadores logísticos. La falta de visibilidad en el flujo de efectivo y la lentitud en los pagos internacionales no son simples contratiempos operativos; son fisuras en la infraestructura de nuestros negocios que pueden costar mercados enteros.

Es momento de cambiar las reglas del juego.

Pontifex: el puente y operador de una sinergia global

Las grandes visiones requieren de expertos capaces de arrastrar el lápiz, conectar las piezas y hacer que las cosas sucedan. En esta búsqueda por conectar el potencial sonorense con las grandes ligas del comercio internacional, PONTIFEX se consolida como el operador estratégico e institucional de esta sinergia.

Fiel a su nombre, PONTIFEX actúa como el constructor de puentes definitivo: el eslabón que une la robustez de las soluciones financieras globales con la realidad, las necesidades y el talento del empresariado local. Al operar esta alianza, garantiza que herramientas de vanguardia no se queden en una teoría lejana, sino que se transformen en una ventaja competitiva real, segura y aplicable para dinamizar nuestra economía regional.

La conexión global: de la agenda en Canadá al impulso del nearshoring

Para el Consejo INCIDE A.C., el compromiso con el desarrollo de Sonora va mucho más allá de las palabras. Lo hemos demostrado con acciones contundentes, como nuestra participación activa en misiones comerciales y agendas de trabajo en Canadá, donde hemos construido alianzas de intercambio en infraestructura, normatividad y gestión de riesgos. Esa experiencia nos dejó una gran lección: la competitividad no se hereda, se construye con aliados estratégicos.

Hoy, junto al desarrollo minero, la historia nos pone enfrente la oportunidad más grande de las últimas décadas: el Nearshoring. La relocalización de las cadenas de suministro globales está mirando al norte de México, y Sonora tiene todo para ser el gran protagonista.

Pero para recibir al mundo, primero debemos estar listos por dentro. No basta con tener la ubicación geográfica perfecta; necesitamos que nuestras empresas cuenten con la solidez regulatoria, el análisis de riesgo adecuado y las capacidades financieras digitales para competir al más alto nivel. Por eso participamos de la mano de PONTIFEX en estas acciones: porque creemos firmemente en equipar al talento local con la tecnología que rompe fronteras.

El aliado estratégico: ¿qué es Payoneer y por qué nos importa?

Para liderar esta transformación, llega a nuestra región una solución financiera que está revolucionando los negocios transfronterizos. Payoneer no es un banco común; es una plataforma financiera digital global diseñada específicamente para erradicar los cuellos de botella del comercio internacional.

¿Qué es lo que resuelve? Lo que verdaderamente importa para la continuidad del negocio:

• Libertad de Flujo: Recibir y realizar pagos internacionales en múltiples divisas de forma ágil, segura y sin las comisiones asfixiantes de la banca tradicional.
• Transparencia Absoluta: Control total y visibilidad del efectivo en tiempo real, permitiendo que la logística física (en aduanas y rutas comerciales) nunca se detenga por un retraso financiero.
• Certeza Institucional: Garantía de cumplimiento con los más altos estándares y normativas internacionales.

Una cita con el futuro de Sonora

Este encuentro no será una plática teórica, se compartirán las mejores prácticas globales y las estrategias reales para digitalizar los procesos de pago y acelerar el crecimiento comercial de las empresas sonorenses.

Las grandes transformaciones no ocurren por casualidad; ocurren cuando las mentes correctas se reúnen en el lugar adecuado. Te invitamos a formar parte de este selecto grupo de líderes que están rediseñando el mapa económico de nuestra región.

• Fecha: Martes 26 de mayo
• Hora: 6:00 PM
• Lugar: Black Zone

Ven a descubrir cómo la tecnología, la resiliencia y la gestión inteligente del riesgo financiero pueden robustecer la infraestructura de tu negocio y llevar el nombre de Sonora a lo más alto del comercio internacional.

El futuro no se espera, se construye. ¿Nos acompañas?

Desde el 2024 habían contratado a una “empresa consentida” del Gobierno Federal para la adquisición de un avanzado sistema de radioterapia para atender el cáncer, pero tardó una eternidad en llegar… y todavía le hacen “caravana” 

Por Rigo Gutiérrez E.

La atención a pacientes con cáncer en Centro Estatal de Oncología “Dr. Ernesto Rivera Claisse” sigue siendo vista como una “minita” que explotan unos cuantos.

En 2024 el hospital se desprendió del Gobierno de Sonora y pasó a manos del Gobierno Federal vía IMSS-Bienestar. 

El Gobernador Alfonso Durazo pasó las riendas de la institución al Dr. Alejandro Svarch y fue un salto al vacío. Prometían crear un sistema único, integral, gratuito y estandarizado para la población sin seguridad social, para reducir la fragmentación que existía entre los diferentes modelos estatales. Aseguraban que se mejoraría la atención y los recursos. Un deseo alejado de la realidad. 

La opacidad en el manejo de los recursos, la centralización y la simulación es la constante. 

Lento acelerador para Sonora  

Un ejemplo claro ocurrió apenas un mes atrás. El 16 de abril la presidenta Sheinbaum se enlazó vía videollamada desde Palacio Nacional hasta el Centro Estatal de Oncología en Hermosillo. Todos los funcionarios muy sonrientes anunciaron con júbilo la puesta en marcha de un “Acelerador Lineal” —equipo médico de radioterapia para tratar el cáncer—. 

Sin duda, en Sonora se requería con urgencia esta tecnología, pero llegó con casi un año de retraso y arrastrando marcas de irregularidades.

Fue en julio de 2024 cuando el IMSS Bienestar lanzó la licitación bajo el concepto de “sustitución de bomba de cobalto por acelerador lineal de baja energía” para el Centro Estatal de Oncología de Sonora. Se registraron dos empresas al concurso. Un mes después, el 24 de agosto, hubo resultado: ganó la empresa Human Corporis y Elekta Medical, que participaron en forma conjunta. 

El monto total del equipo, según se estableció en la licitación LA-47-AYO-047AYO954-T-290-2024 era por 75 millones 620 mil 400 pesos. Cantidad que fue refrendada en el contrato de compra firmado el 6 de septiembre y que fue autorizado por Fabiola Castrejón, Coordinadora de Adquisiciones del IMSS Bienestar y por un representante de las empresas contratadas. 

La empresa —según el fallo de licitación— tenía 270 días hábiles para entregar e instalar el Acelerador Lineal en el Centro Estatal Oncológico; el 17 de junio de 2025, según el sistema de Compas.MX. No cumplió. 

Fue apenas unas semanas atrás que anunció el Gobierno Federal que por fin ya contaban con el aparato. Por cierto, según el comunicado oficial emitido por las autoridades señalaban que la inversión había sido de 80 millones de pesos. 

Empresa favorita del sector salud

Las empresas contratadas para adquirir este moderno dispositivo para tratar el cáncer están establecidas en la ciudad de México y según revisó el Semanario Primera Plana, en los últimos años ha sido una de las consentidas del sistema de salud mexicano (IMSS Bienestar, IMSS, ISSTE).

En registros de la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT), aparecen 32 contratos de Human Corporis con el Gobierno Federal. Con el IMSS Bienestar fueron 2 (Dos aceleradores líneas, uno para Sonora y otro para Sinaloa).

La Secretaría de Salud de Sonora, el año pasado también le compró vía adjudicación directa equipo médico y de laboratorio para equipo de “biomicroscopio del ultrasonido para oftalmología”. El moto de ese Contrato (SSS-IMSSB-AD-2025-122) fue por $379 mil pesos.

En suma, a nivel nacional, la mencionada empresa “médica”, ha ganado contratos por cerca de 2 mil, 485 millones de pesos. 

Los contratos más jugosos fueron con el IMSS, que dirige a nivel nacional Zoé Robledo. Casualmente también se trata de Aceleradores Lineales. Por ejemplo, en enero del año pasado firmaron estos seis contratos: 050GYR040T01824-001-00, por 210 mdp; el contrato 050GYR040T01824-003-00, por 241 mdp; el 050GYR040T01824-004-00, por 125 mdp; el 050GYR040T01824-005-00 por 143 mdp; el 050GYR040T01824-006-00 por 133 mdp; 050GYR040T01824-007-00 por 144 mdp.

La empresa Human Corporis, comenzó a registrar actividad de contratos con el Gobierno Federal a partir del 2018, inicio del sexenio de López Obrador. 

Cabe señalar que la referida empresa cuenta con señalamientos en informes de la Auditoría Superior de la Federación, en reportes de 2023 y 2024. Sin embargo, sigue ganando millonarias licitaciones del Gobierno, a pesar de que, como en el caso de Sonora tarde hasta un año en entregar. 

Sonora foco rojo en cáncer

Los presupuestos para operar el Hospital Oncológico ya no corren por parte del Gobierno de Sonora. En 2023 le fueron etiquetados recursos por 187 mdp en el Presupuesto de Egresos; en 2024 bajó 91 mdp; el año pasado mantuvo 91 mdp; y este año ya no apareció. 

Para ubicar los recursos que actualmente recibe la institución es adentrarse en un laberinto de datos, y aunque el ciudadano lo solicite vía Transparencia, las respuestas de las Unidades de Enlace es prácticamente para que dejes de buscar.

En Sonora la delegada del Sistema IMSS Bienestar es la Doctora Gabriela Nucamendi, quien por cierto según la PNT, percibe un sueldo mensual bruto de 144 mil 988 pesos. 

De acuerdo a las autoridades de Salud de Sonora, con este nuevo acelerador lineal, se pondrán brindar hasta 22 mil sesiones de radioterapia. Atención urgente para un padecimiento creciente. 

Y es que, según datos del INEGI, Sonora registró la tasa de mortalidad por cáncer de mama más alta del país, con 27.5 defunciones por cada 100 mil mujeres de 20 años y más. Aunque recientemente esta cifra descendió a 22.3 fallecimientos, la entidad se mantiene en focos rojos.

Para finalizar, recordar que en 2024 en la entidad contabilizaron 898 casos nuevos de cáncer de mama, de los cuales 695 fueron de Hermosillo. Sin duda un tema urgente de atención y seriedad. 

Por Redacción 

Por Guillermo Moreno Ríos

Vivimos tiempos extraños. Una generación que puede volverse viral en segundos, pero que muchas veces se siente vacía por dentro. Jóvenes rodeados de tecnología, información y supuestos “modelos de éxito”, pero cada vez más confundidos sobre el verdadero propósito de la vida. Por eso, lo ocurrido en el Black Business Center de Hermosillo dentro del marco del 1er Congreso Impulsa ALFAES y liderado por Daniel Acosta Antúnez, no fue un evento más. Fue un golpe de realidad. Un encuentro de almas. Una pausa necesaria en medio del ruido.

La visita de Patrick Slim Domit no se sintió como la presencia del poderoso empresario que viene a presumir cifras o influencias. Al contrario. Lo más impactante fue su sencillez. Porque cuando alguien que ha vivido rodeado de éxito material decide hablar de fe, familia, valores y propósito, uno entiende que hay algo mucho más grande detrás del apellido.

Más allá de las cifras

Muchos podrían preguntarse: ¿qué necesidad tiene alguien como él de sentarse frente a jóvenes estudiantes para compartir experiencias de vida? La respuesta es simple pero profunda: el verdadero liderazgo no nace de la soberbia, sino del servicio. y lo dijo con su ejemplo, no con su palabra.

El hombre que solo acumula riqueza construye patrimonio; el hombre que inspira construye generaciones.

Ante una juventud bombardeada por la promesa de fama instantánea, Slim dejó una reflexión silenciosa pero poderosa: el hombre más rico no es el que más tiene, sino el que entiende para qué le fue dado lo que posee. Esa sola frase cambió la atmósfera del auditorio. No habló de negocios, habló de congruencia y lanzó una sentencia que debe quedar grabada en el ADN de cada asistente: “Echa tu corazón por delante y tu cuerpo seguirá a tu corazón”.

La familia: la infraestructura invisible

Quizá la fibra más sensible que tocó fue cuando el tema dejó de ser el éxito económico para convertirse en la familia. Fue contundente: no se puede ser un gigante en los negocios si se es pequeño en casa.

Hemos normalizado al empresario exitoso con la familia destruida; al líder admirado públicamente pero vacío en lo privado. Patrick rompió ese molde. Para él, la familia es la infraestructura invisible de la sociedad. 

Ahí nace la resiliencia y se forman los valores. Su invitación a los jóvenes de la Universidad de Sonora, Juventud INCIDE, Prepa ALFAES, CONALEP y CBTIS 11 que asistieron de manera exprés a la convocatoria, fue clara: emprendan, sí, pero sin soltarse de la mano de Dios. La fe y la honestidad son la única brújula capaz de sostener un proyecto de vida a largo plazo.

Un semillero de liderazgo sonorense

Este encuentro no fue producto del azar, sino de la visión de Manuel Ignacio “Maloro” Acosta y Martha Antúnez, quienes han apostado en lo que realmente importa: la formación de las nuevas generaciones, como agentes transformadores del futuro de una comunidad.

Es digno de reconocer el liderazgo de Daniel y Manuel Acosta Antúnez al frente de la Sociedad de Alumnos IMPULSA. Ellos demostraron que heredaron esa chispa de servicio, capacidad de convocatoria y que los jóvenes de hoy buscan mentores reales, no solo figuras de redes sociales. Asimismo, reconocer la impecable serenidad y logística de Oscar Armando Aganza —Coordinador Juvenil de la Red Profesional de los Derechos Humanos y orgullo de Juventud INCIDE— y el empuje del CDI ALFAES y el Instituto Hermosillense de la Juventud, confirmaron que en Sonora hay equipo para grandes cosas.

¿De qué sirve ganar el mundo?

Al salir del evento, la pregunta queda flotando en el aire de Hermosillo: ¿De qué sirve construir imperios si descuidamos lo esencial? ¿De qué sirve generar riqueza si perdemos el alma?

Patrick Slim no vino a dar una cátedra financiera; vino a recordarnos que las empresas deben ser espacios para formar principios, no solo utilidades. Los grandes líderes no son los que más brillan por su cuenta, sino aquellos que, con su ejemplo, logran encender la luz en los demás.

Hagamos empresa, sí, pero sobre todo, hagamos comunidad. Porque al final, lo único que realmente nos pertenece es aquello que construimos con valores y amor por el prójimo.

Agradecimiento especial a Josué Abdiel Ramírez Toledo por su apoyo en la realización de este artículo.